مرتضی شهیدزاده

مرتضی شهیدزاده (زاده ۱۳۳۴ استان کهگیلویه و بویراحمد، بزرگ شده در شهر بهبهان‌، استان خوزستان)، اقتصاددان، بانکدار و مدیر ارشد اجرایی ایرانی است،[1] او رئیس هیئت عامل صندوق توسعه ملی است،[2] و قبل از آن به‌عنوان مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره بانک کشاورزی فعالیت می‌کرد.[3] وی پیش‌تر از اعضای هیئت مدیره بانک کشاورزی بود و سابقه عضویت در هیئت مدیره بانک گردشگری و بانک دی، همچنین معاونت مدیرعامل بانک اقتصاد نوین را در کارنامه مدیریتی خود دارد.[4] او کوشید تا بهره‌وری شعب بانک کشاورزی را افزایش دهد و روابط کارگزاری‌های بانک کشاورزی در سطح بین‌الملل را بهبود بخشید.


مرتضی شهیدزاده
زادهٔ۱۳۳۴
خوزستان، بهبهان
ملیت ایران
تحصیلاتدکترای
مهندسی کشاورزی
محل تحصیلدانشگاه کرانفیلد لندن
دانشگاه تهران
دانشگاه شیراز
پیشهبانکدار
شناخته‌شده برایرئیس هیئت مدیره
صندوق توسعه ملی ایران
مدیرعامل
بانک کشاورزی

او دانش‌آموخته رشته مهندسی ماشین‌های کشاورزی و مکانیزاسیون دانشگاه کرانفیلد انگلستان در مقطع دکتری و همچنین دانشگاه تهران در مقطع کارشناسی ارشد می‌باشد.

بانک کشاورزی

در ۲۹ آبان ۱۳۹۴، با حضور محمود حجتی وزیر جهاد کشاورزی و معاونان این وزارتخانه، دکتر محمد پاریزی معاون امور بانکی، بیمه و نظارت بر اجرای سیاست‌های اصل ۴۴ قانون اساسی وزارت امور اقتصادی و دارایی، دکتر کلانتری دبیرکل خانه کشاورز، جمعی از نمایندگان مجلس، برخی از مدیران نظام بانکی کشور، دکتر طالبی مدیر عامل سابق بانک کشاورزی و اعضای هیئت مدیره، حکم مدیر عاملی دکتر شهید زاده به وی ابلاغ شد.[5]

اقدامات در بانک کشاورزی

شهیدزاده در طی مدیریت بانک کشاورزی توانست سامانه اعتبارات خُرد را راه‌اندازی کند، سپس به توسعه تعاملات با مجلس شورای اسلامی پرداخت. او طراحی و تدوین برنامه استراتژیک بانک را بهبود بخشید و در سه سال مدیریت خود به سرمایه بانک کشاورزی افزود. مرتضی شهیدزاده گام‌های مؤثر و موفقی در مسیر صفر کردن اضافه برداشت از بانک مرکزی انجام داد و بهره‌وری شعب سراسری بانک کشاورزی را افزایش داد و بهینه کرد و تحولی بی‌سابقه در مکانیزاسیون کشاورزی ایران با محوریت بانک کشاورزی بخشید.

اصلاحات و اقدامات
  • راه‌اندازی سامانه اعتبارات خُرد
  • توسعه تعامل با مجلس شورای اسلامی
  • برنامه ویژه برای مدیریت منابع آب
  • طراحی و تدوین برنامه استراتژیک
  • افزایش سرمایه بانک
  • گام‌های مؤثر و موفق در مسیر صفر کردن اضافه برداشت از بانک مرکزی
  • رشد تسهیلات پرداختی و کاهش ریسک اعتباری
  • بهبود عملکرد تجهیز منابع
  • خرید تضمینی گندم
  • تمرکز نیروها در صف اول خدمت به مشتری
  • راه‌اندازی ۱۹ هزار و ۳۰۰ طرح آبیاری تحت فشار
  • برگزاری اجلاس آپراکا و همایش بین‌المللی توانمندسازی زنان
  • تدوام خدمات بانک کشاورزی در شرایط اضطرار
  • راه‌اندازی و توسعه ۵۳ هزار گلخانه
  • تعامل سازنده با وزارت جهاد کشاورزی
  • جذب حداکثری منابع صندوق توسعه ملی
  • جشنواره‌های نوروزی برای خانواده همکاران
  • کارت خرید نهاده
  • دوره‌ای جدید در روند مطلوب خدمات‌رسانی به بازنشستگان

خصوصی‌سازی

در سالیان گذشته بانک کشاورزی ده‌ها شرکت در زیر مجموعه خود داشت که بر اساس سیاست دولت و مصوبات مجمع به بخش خصوصی واگذار شدند و پس از خصوصی شدن، موفقیت شرکت‌های زیرمجموعه بانک کشاورزی افزایش چشمگیری داشته‌است. مرتضی شهیدزاده مدیرعامل بانک می‌گوید:

این سیاست درستی بود که بر اساس آیین‌نامه اجرایی اصل ۴۴ قانون اساسی و تکالیف دولت انجام شد. متأسفانه در دولت نهم و دهم با تغییر سیاست دولت مبنی بر برگرداندن شرکت‌ها به دولت، هزینه‌های گزافی به دولت تحمیل شد اما در دولت یازدهم و دوازدهم مجدداً واگذاری شرکت‌ها به بخش خصوصی ادامه یافت و بانک‌ها نیز موظف شدند از بخش خصوصی پشتیبانی و حمایت کنند. در حال حاضر پروژه‌های تحت حمایت بانک کشاورزی، پروژه‌های بزرگی هستند که توسط بخش خصوصی اجرا می‌شوند و به شکر خدا بازار در اختیار و سودآوری آن‌ها از شرکت‌های دولتی بسیار بالاتر است.

— مرتضی شهیدزاده، عیار آنلاین http://ayaronline.ir/1396/08/257945.html

بازخوردها

عبدالرضا عزیزی، نماینده مردم شیروان و رئیس کمیسیون اجتماعی مجلس شورای اسلامی دربارهٔ مرتضی شهیدزاده گفت: در آغاز فعالیت شهیدزاده (سال ۹۳) اضافه برداشت این بانک از بانک مرکزی رقمی معادل ۹۲ هزار میلیارد ریال بود که با تدابیر مدیریتی در حال حاضر میزان اضافه برداشت به صفر رسیده‌است. در ابتدای مدیریت شهیدزاده در بانک کشاورزی، میزان سرمایه این بانک ۱۵ هزار میلیارد ریال بود ولی با تلاش مدیران عالی این بانک، نمایش توانمندی و شایستگی و جلب اعتماد دولت، اکنون سرمایه بانک کشاورزی به بیش از ۹۱ هزار میلیارد ریال رسیده‌است.[6]

عزیزی در بخش دیگری از سخنان خود به عملکرد درخشان بانک کشاورزی در اجرای تبصره ۳۵ قانون بودجه سال ۹۵ و بند «و» تبصره ۱۶ قانون بودجه سال ۹۶ در رابطه با بخشودگی سود و جرائم تسهیلات کمتر از ۱۰۰ میلیون تومان پرداخت و اظهارکرد: این بانک موفق شد ۳۲۰ هزار پرونده بدهکاران را تسویه و مختومه کند و به دلیل عملکرد درخشان، بانک مرکزی علاوه بر تعهد ابلاغی مصوب، تعهدات سایر بانک‌هایی که عملکرد مناسبی نداشتند را نیز به این بانک محول کرد که در این زمینه خدمات ارزنده بانک کشاورزی بسیار جای تشکر دارد. خوشبختانه از سال ۹۳ شاهد اجرای نظام شایسته‌سالاری در بانک کشاورزی هستیم که این مهم با برگزاری فراخوان‌های تصدی مشاغل مدیریتی، انجام مصاحبه‌های کارشناسی و انتخاب بر اساس دانایی صورت می‌گیرد. بانک کشاورزی به دلیل عملکرد مثبت خود به عنوان یکی از چهار بانک عامل در اجرای طرح ملی اشتغال روستایی انتخاب شده‌است و تخصیص ۱٫۵ میلیارد دلار معادل شش هزار میلیارد تومان توسط دولت، گویای اهمیت این امر است.[6]

سوابق اجرائی

سوابق شاخص

(به ترتیب از آخرین شغل)

  1. عضو موظف هیئت مدیره بانک گردشگری
  2. عضو هیئت اجرائی (هیئت مدیره) بانک دی
  3. عضو موظف هیئت مدیره بانک کشاورزی
  4. عضو گروه راه اندازی بانک دی
  5. معاون امور نظارت بانک دی
  6. معاون امور نظارت بانک اقتصاد نوین
  7. نایب رئیس و عضو هیئت اجرایی مؤسسه مالی و اعتباری افضل توس (هیئت مدیره)
  8. رئیس کمیسیون معاملات بانک گردشگری
  9. مدیر اجرائی طرح بانک سازندگی
  10. رئیس شورای تجهیز منابع و مصارف و سرمایه‌گذاری مؤسسه مالی و اعتباری افضل توس
  11. رئیس شورای فناوری و اطلاعات مؤسسه مالی و اعتباری افضل توس
  12. مسئول تدوین اسناد بالادستی مؤسسه مالی و اعتباری افضل توس
  13. رئیس شورای طرح و برنامه مؤسسه مالی و اعتباری افضل توس
  14. عضو شورای تجهیز منابع و مصارف و اعتبارات بانک اقتصاد نوین
  15. عضوکمیسیون عالی اعتبارات بانک اقتصاد نوین
  16. رئیس شورای توسعه و تجهیز شعب بانک اقتصاد نوین
  17. عضو کمیسیون عالی اعتبارات بانک کشاورزی
  18. رئیس کمیسیون عالی اعتبارات بانک کشاورزی
  19. عضو شورای تجهیز منابع بانک کشاورزی
  20. مشاور عالی مدیرعامل و مدیر امور شرکت‌های بانک کشاورزی
  21. قائم مقام معاون طرح و برنامه وزارت کشاورزی
  22. عضو هیئت علمی مؤسسه تحقیقات فنی و مهندسی جهادکشاورزی
  23. معاون امور عمرانی استانداری خوزستان
  24. مشاور استاندار خوزستان
  25. مدیر کل کشاورزی استان خوزستان
  26. مدیر کل پشتیبانی جنگ و مهندس رزمی وزارت کشاورزی
  27. مسئول ستاد بازسازی کشاورزی مناطق جنگی در خوزستان
  28. رئیس ستاد پشتیبانی جنگ استانداری خوزستان
  29. مسئول جهاد سازندگی شهرستان بهبهان
  30. مشاور عالی بانکی مؤسسه جهاد نصر و شرکت نصر معین پارسایان[7]

سوابق دیگر
  1. رئیس هیئت مدیره و عضو هیئت مدیره شرکت سیمرغ
  2. رئیس هیئت مدیره و عضو هیئت مدیره شرکت بانک زمین
  3. رئیس هیئت مدیره و عضو هیئت مدیره شرکت خدمات و پشتیبانی مهر ۷۸ بانک کشاورزی
  4. عضوهیئت مدیره صرافی مهر ۷۸ بانک کشاورزی
  5. رئیس هیئت مدیره و عضو هیئت مدیره شرکت کشت و صنعت میان آب
  6. رئیس هیئت مدیره و عضو هیئت مدیره شرکت خدمات مالی واعتباری بانک اقتصاد نوین
  7. عضوهیئت مدیره شرکت خدمات و پشتیبانی بانک اقتصاد نوین[7]

سوابق فرهنگی
  1. مدیرگروه کارشناسی ارشد مکانیزاسیون دانشگاه آزاد واحد دزفول
  2. عضوهیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی–واحد دزفول و علوم و تحقیقات
  3. عضوهیئت مدیره انجمن مهندسی ماشین‌های کشاورزی و مکانیزاسیون کشور
  4. معاون مالی انجمن مهندسی ماشین‌های کشاورزی و مکانیزاسیون کشور
  5. عضو کمیته علمی و تحقیقات فنی مهندسی
  6. عضو شورای فنی تحقیقات فنی و مهندسی سازمان تحقیقات کشاورزی
  7. عضو کانون دانش صنعت، واحد ماشین‌های کشاورزی کشور
  8. رئیس گروه ماشین‌های کشاورزی و مکانیزاسیون دانشگاه آزاد اسلامی– واحد دزفول
  9. عضو هسته گزینش بانک کشاورزی

پژوهش‌ها

کتاب شناخت و کاربرد کمباین ۱۳۸۵. بهروزی لار م. مبلی ح و شهیدزاده م

مقالات

۱- جوادی، ا. شهیدزاده، م. رحمتی، م هـ. . ۱۳۸۳. طراحی، ساخت و آزمون گاوآهن مرکب برگردان دار بمنظور شکست همزمان سخت لایه شخم. مجموعه مقالات سومین کنگره ملی مهندسی ماشین‌های کشاورزی و مکانیزاسیون. شهریور. کرمان. ایران.

۲- جوادی، ا. شهیدزاده، م. ۱۳۸۴. بررسی امکان شکست همزمان سخت لایه شخم با استفاده از یک گاوآهن مرکب.

مجله تحقیقات مهندسی کشاورزی. شماره ۲۴. پائیز ۸۴.

۳- جوادی، ا. شهیدزاده، م. ۱۳۸۵. بررسی اثر کاربرد یک ماشین مرکب جدید بر عملیات خاک ورزی ثانویه.

مجموعه مقالات چهارمین کنگره ملی ماشین‌های کشاورزی و مکانیزاسیون. شهریور. تبریز. ایران.

4. Javadi, A, and Shahidzadeh, M. 2004. Recent attempts for avoiding deep soilcompaction. Proceeding of EurAgEng Conference, 12-16 Sept. Louven.

5-Javadi, A, Shahidzadeh, M. and Tabatabaee. A. 2004. Sustainable tillage methods for wheat production.Proceeding of CIGR International conference.Oct. 11-14 Oct. , Beijing.China.

6- Javadi, A, and Shahidzadeh, M. 2005.Investigation possibility to break plow pan during plowing by a combined plow. Proceeding of ISTRO International Conference, 29 June-1 july. Prague. Czeck Republic

7-Javadi, A, M. H. Rahmati and M. Shahidzadeh. 2005. Effect of new combined plow on draft and some soil physical properties. Preceeding of Int. Agr. Eng. Conf. , 6-9 Dec. Bangkok. thailand

8-Javadi, A, Shahidzadeh, M and Haji Ahmad, A. 2006. Effect of a new combined implement for reducing secondary tillage operation. International J. of Agr. Biosystems, 8(6):۷۲۴–۷۲۷.

9-Javadi, A,Salavation, B, Firoozi, S. and Shahidzadeh, M. 2007. Investigating the effect of mechanical harvesting height on tea green leaf and its quality.

Proceeding of Agr.Eng. Technology. Today, challenge tommarrow. 23-26. 2007. Adelaide. Australia.

منابع
  1. «شهیدزاده مدیر عامل جدید بانک کشاورزی شد». خبرگزاری فارس.
  2. «مرتضی شهیدزاده به عنوان رئیس جدید هیئت عامل صندوق توسعه انتخاب شد/ نرخ سود تسهیلات ارزی برای سرمایه‌گذاران ایرانی کاهش یافت». خبرگزاری ایلنا. دریافت‌شده در ۲۰۱۸-۰۱-۱۳.
  3. «با حضور وزیر جهاد کشاورزی، مرتضی شهیدزاده به عنوان مدیرعامل بانک کشاورزی معرفی شد». بانک کشاورزی.
  4. «دکتر مرتضی شهیدزاده رسماً به‌عنوان مدیرعامل بانک کشاورزی معرفی شد». روزنامه دنیای اقتصاد. ۳ آذر ۱۳۹۳.
  5. «با حضور وزیر جهاد کشاورزی، دکتر مرتضی شهیدزاده به عنوان مدیرعامل بانک کشاورزی معرفی شد». بانک کشاورزی.
  6. «عملکرد مدیریتی شهیدزاده». ایسنا.
  7. «سوابق مرتضی شهید زاده». بانک کشاورزی.

https://www.alef.ir/news/3990227093.html

This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.